(四)精益生产方式—同步开发 同步开发是相对于串行结构的开发流程提出的,为了缩短开发周期又不失质量,众多厂商在一起共同参与产品开发,只要采取可靠的措施,很...
2、缩短设计过程 精益企业差不多每6-9个月生产推出一批新产品。怎么样?有若干方法。每一种方法都可以写成一本书。①平行开发两种或更多种变型产品,可相隔6个月左...
而运营的价值确实基于产品研发的质量决定的,所以价值是由产品研发决定的。因此,产品研发的目的是与运营活动有关的。如下图所示。即产品研发是与运营的价值产生的...
首先,精益研发的核心是消除浪费。浪费可以是任何不增加产品或服务价值的活动,例如等待、过度生产、运输、存储、缺陷修复等。通过消除浪费,可以提高生产效率和产...
为了快速应对市场的变化,精益生产者开发出了细胞生产、固定变动生产等布局及生产编程方法。精益生产方式成功的关键是把企业的内部活动和外部的市场(顾客)需求和谐...
精益生产模式的开拓者丰田所采用的产品开发方针有如下13条:1.确定顾客界定的价值是什么,以区分哪些可以 为顾客增值,哪些纯属浪费。2.提前评估产品开发流程,...
1、准时生产 准时制是由大野耐一领导、首先由丰田公司发展出来的。准时制的目的是要消除各种没有附加价值的动作,同...
实现零浪费。精益生产的特点是消除一切浪费,追求精益求精和不断改善。去掉生产环节中一切无用的东西,每个工人及其...
精益生产是什么?精益生产,是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使公司以最少的投入获取成本和运...
因此,精益思想从一种自觉的尝试开始,通过与用户的对话,为具有特定功能以特定价格提供的产品精确定义价值,这是最基本的原则,也是精益生产的第一步。二、识别价...
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